Liderar personas y resolver conflictos en la empresa familiar

«Un buen rinde empieza con un buen equipo. Y un buen equipo, con un buen líder«
Objetivo
- Desarrollar una mirada integral del liderazgo, integrando la gestión de personas con los resultados productivos.
- Comprender cómo influye el estilo personal en la cultura de la empresa y en la forma de trabajar con otros.
- Brindar herramientas para mejorar la comunicación y construir vínculos de confianza, especialmente en contextos familiares.
- Aprender a abordar los conflictos familiares desde el respeto y el compromiso mutuo, sin que afecten la operación del negocio.
Temario
- Diagnóstico: ¿Qué síntomas muestran nuestras empresas’
- El impacto del liderazgo en la cultura organizacional.
- Valores y coherencia: cómo se traduce el ejemplo del líder.
- Rol del líder en la resolución de conflictos familiares.
- Cómo separar lo personal de lo profesional sin perder el vínculo.
Docente
Gustavo Picolla
– Director de Agromanagement de AgroEducación
– Coach Ejecutivo
Metodología de Cursado
PRESENCIAL: En nuestras oficinas en Cordoba 1452, Piso 5 – Rosario, Santa Fe
A DISTANCIA EN VIVO: Se podrá participar de las clases en tiempo real, interactuando con la clase presencial via chat y a viva voz.
A DISTANCIA EN DIFERIDO: Grabación de la clase para ver en otro momento, cuándo y dónde quieras.
Disponible en la plataforma de alumno, 24 hs. después del curso durante 4 meses sin límites de entrada.
La modalidad en diferido es para todos los alumnos inscriptos al curso independientemente que hayan participado a distancia o lo tomen directamente en diferido.
Para inscripciones seguí los pasos de inscripción, en caso de tener alguna consulta o duda
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Cursos y Conferencias: Paloma– info@agroeducacion.com – WA. +54 9 341 5593990
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VALOR $60.000 + IVA // U$D 60
Sin cargo alumnos del Curso de Postgrado en Agronegocios
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