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Gestión de Riesgo Precio

Siguiendo la línea del informe de la semana pasada, vimos que no se gana precio a las subas hasta que no se toman decisiones comerciales, sea por ventas del físico o por coberturas en el Mercado a Término MATBA-ROFEX, a través de futuros y opciones de futuros PUT y CALL. Veamos ahora donde estamos y el criterio para avanzar en la gestión del riesgo precio, en momentos donde la incertidumbre contiene amenazas bajistas y expectativas alcistas.
Luego de una corrida de precios, tanto de soja, maíz como de trigo, que llevo a subas superiores a U$S 150/TN en soja y más de U$S 100/TN en maíz y en trigo, veamos el volumen de ventas realizadas en el físico y de coberturas en el Mercado a Término, para analizar las decisiones comerciales tranquera adentro y avanzar en el corto y mediano plazo.
Cada semana, a través del Ministerio de Agricultura, conocemos el volumen de mercadería física vendido a la industria local y a la exportación, así como conocemos los volúmenes de contratos operados en el MATBA-ROFEX a través de los informes que esta entidad emite permanentemente. Veamos la soja como ejemplo para conocer el ritmo de ventas y coberturas que viene trayendo el mercado.

Si consideramos la estimación de cosecha de soja 21/22 realizada por la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, de 42 millones de toneladas, puede decirse que en el físico se ha vendido 21% de esa cosecha, pero solo 7% del físico fue vendido con precio, lo que deja más del 90% de la futura cosecha sin precio. Si sumamos los futuros operados, si bien se ha operado un volumen equivalente a 24% de la futura cosecha, solo hay posiciones abiertas, es decir, con coberturas vigentes, por un equivalente a 5% de la cosecha, así como hay apenas 4% de la cosecha operado con opciones PUT y CALL. Significa que hay un volumen equivalente a 16% de la futura cosecha de soja 21/22 con precio o cobertura de precios MATBA-ROFEX, con precios de soja en torno a U$S 470/TN, la proporción de cosecha sobre la que se ha gestionado riesgo precio, parece muy escaza.
No obstante, nuestro Mercado de futuros viene evolucionando muy bien, si vemos los volúmenes operados en los últimos años, tenemos un salto desde 44 millones de toneladas operadas en 2018, hasta 60 millones de toneladas operadas en el 2021. En el gráfico siguiente puede verse la evolución de volúmenes de contratos operados en los últimos años.

Conclusiones: La gestión del riesgo precio, es decir, limitar que las variaciones de precios en los mercados de granos, afecten negativamente a nuestra rentabilidad, es fundamental en la empresa agropecuaria, esto se hace a través de capturar precios que ofrezcan rentabilidad según nuestros costos y resultados de campaña. Por tal motivo, tanto las ventas con compromiso de entrega y precio, en volúmenes que no comprometan cosecha no asegurada, como coberturas de precios futuros a través de futuros y opciones del Mercado a Término, permiten capturar precio previo a la cosecha, cuando no se sabe a ciencia cierta cuales serán dichos valores. Avancemos en las coberturas, y, si tenemos más del 90% de la cosecha 21/22 sin precio ni coberturas de precios, sepamos que estamos muy expuestos a bajas en caso que estas ocurran, y perder la ventaja actual que el mercado ofrece, para los tres cultivos.

Por Marianela De Emilio | INTA Las Rosas y Docente AgroEducación

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