{"id":4616,"date":"2020-01-13T00:59:14","date_gmt":"2020-01-13T00:59:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/web\/?p=4616"},"modified":"2021-02-05T15:48:05","modified_gmt":"2021-02-05T15:48:05","slug":"a-revisar-la-estrategia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/a-revisar-la-estrategia\/","title":{"rendered":"\u00a1A revisar la estrategia!"},"content":{"rendered":"
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Andres Gosende – Intagro S.A. | ESPECIAL PARA AGROEDUCACI\u00d3N<\/h6>\n<\/header>\n
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El viernes pasado se public\u00f3 el informe mensual del USDA, hagamos un breve repaso<\/p>\n

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En t\u00e9rminos generales el informe fue neutral bajista dado que los n\u00fameros revelados se colocaron sobre los m\u00e1rgenes inferiores de los rangos esperados, pero por encima de los promedios.<\/p>\n

A nivel macro, hay dos factores que dominan la escena:<\/p>\n

Por un lado, firma del de la primera fase del acuerdo comercial entre EEUU y China: que si todo sigue su camino normal va a funcionar como envi\u00f3n para para el mercado; pero si a \u00faltimo momento no fluye, va ser otro traspi\u00e9 en este proceso del conflicto.<\/p>\n

Por el otro, los conflictos geopol\u00edticos pueden sacar sustento si se recrudecen, generando corridas de los flujos de dinero a los activos hist\u00f3ricamente refugios comp puede ser el oro y encederse el precio del petr\u00f3leo que est\u00e1 directamente afectado.<\/p>\n

Por el lado local estamos en un mercado en la que la demanda de corto plazo domina la escena:<\/p>\n

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*En VERDE: Soja Enero \/ NARANJA: Ma\u00edz Abril \/ AMARILLO: Trigo Enero
\n**L\u00ednea Puntos Roja: aumento de retenciones<\/p>\n

El efecto de aumento de retenciones como factor m\u00e1s pesado para los precios, se diluyo porque la oferta se retir\u00f3, provocando una suba de precios y replanteo de estrategias comerciales: l\u00e9ase que en casi 15 d\u00edas la soja enero subi\u00f3 el +8,7%, el ma\u00edz abril(disponible fue mas \u00e1un) +6,4% y el trigo enero +13%.<\/p>\n

Primera reflexi\u00f3n, con mercader\u00eda en mano hay que ponerse buenos objetivos de precios (alcanzables) y negociar lote por lote sabiendo que; tiene buena valoraci\u00f3n la disposici\u00f3n inmediata de la mercader\u00eda.<\/p>\n

Para lo que viene\u2026. los precios se han estado manifestando de la siguiente manera:<\/p>\n

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*VERDE: Soja Mayo 20 \/ NARANJA Ma\u00edz Julio 20 \/ AMARILLO Julio 20 (cola de cosecha 19\/20)<\/p>\n

Vamos por producto con estrategia sugerida:<\/p>\n

Soja: impulsado por el cambio de gobierno y del r\u00e9gimen de retenciones se comprometieron el 25% de la producci\u00f3n estimada (7% a igual momento del a\u00f1o anterior). Ante esta situaci\u00f3n y que no hay producci\u00f3n definida a\u00fan, es recomendable apalancar las ventas con opciones call, para no quedar afuera de potenciales subas, contagio del mercado de referencia o bien por cuestiones productivas locales. Por ejemplo: Call 246 Mayo20 pagando una prima de 5 u$s\/tns y para los que quieran cobertura m\u00e1s larga, Call 258 Julio 20 pagando una prima de 4\/5 u$s\/tns.<\/p>\n

Ma\u00edz: Misma situaci\u00f3n que en soja, el 36% de la cosecha nueva ya esta comprometida vs el 11% de igual momento de la campa\u00f1a anterior. Tambi\u00e9n es recomendable apalancar las ventas con opciones call. Ejemplo: Call 144 Julio 20 pagando un prima de 4,5 u$s\/tns.<\/p>\n

Trigo 19\/20: ya est\u00e1 comprometido el 78% de la producci\u00f3n, la industria solo tiene comprado 1,2 mill de tns (consume habitualmente entre 6 y 7 mill de tns) y restan comercializar 4 mill de tns. Es un mercado sin oferta\u2026.. por este motivo, el que tiene trigo sin vender a\u00fan, es el momento de esperar y velar por un buen almacenamiento de la mercader\u00eda.<\/p>\n

Podemos concluir que es un comienzo de a\u00f1o en materia de precios que obliga al replanteo de la estrategia comercial. Hace un mes la estrategia era vender para anticiparse a la baja para luego apuntar a lo productivo; hoy esa potencial baja se disolvi\u00f3 y hay que actualizar la estrategia de la cartera, no neg\u00e1ndole potenciales subas de precios.<\/p>\n<\/div>\n

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Andres Gosende – Intagro S.A.|<\/strong><\/i>\u00a0Docente de Agroeducaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

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