{"id":26116,"date":"2026-06-12T11:50:45","date_gmt":"2026-06-12T14:50:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/?p=26116"},"modified":"2026-06-12T12:25:50","modified_gmt":"2026-06-12T15:25:50","slug":"lo-que-mas-me-sorprendio-de-agroactiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/lo-que-mas-me-sorprendio-de-agroactiva\/","title":{"rendered":"El futuro del agro son las personas"},"content":{"rendered":"\n
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Por Gustavo Picolla \u2013 Consultor | Director Agromanagement Agroeducaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hace unos d\u00edas particip\u00e9 de Agroactiva. Como ocurre cada a\u00f1o, miles de personas recorrieron los stands, observaron maquinaria, analizaron tecnolog\u00edas, conversaron sobre financiamiento y buscaron oportunidades de negocios. Nada fuera de lo habitual. Despu\u00e9s de todo, estamos hablando de una de las exposiciones agropecuarias m\u00e1s importantes del pa\u00eds. Sin embargo, hubo algo que me llam\u00f3 profundamente la atenci\u00f3n. Y no tuvo que ver con una m\u00e1quina, ni con una tecnolog\u00eda, tampoco un nuevo producto.<\/p>\n\n\n\n

Me toc\u00f3 brindar una conferencia titulada El futuro del agro son las personas<\/em>. Confieso que no sab\u00eda qu\u00e9 esperar. El agro suele asociarse con producci\u00f3n, tecnolog\u00eda, eficiencia, innovaci\u00f3n, gen\u00e9tica, rindes y mercados. Son temas centrales y absolutamente necesarios. Por eso me preguntaba cu\u00e1nto inter\u00e9s podr\u00eda despertar una charla centrada en las personas.<\/p>\n\n\n\n

La respuesta lleg\u00f3 r\u00e1pidamente. De entrada, la sala estaba bastante vac\u00eda, pero se fue colmando a medida que avanzaba la conferencia. Y lo m\u00e1s interesante ocurri\u00f3 despu\u00e9s, las preguntas parec\u00edan no terminar. Pregunta tras pregunta, comentario tras comentario, reflexi\u00f3n tras reflexi\u00f3n. De hecho me pidieron cortar por una cuesti\u00f3n de tiempo. <\/p>\n\n\n\n

Mientras escuchaba a quienes participaban, comenc\u00e9 a percibir algo que me dej\u00f3 pensando. Tal vez estamos empezando a hablar de un tema que durante mucho tiempo permaneci\u00f3 en segundo plano. Porque cuando observamos el desarrollo del agro durante las \u00faltimas d\u00e9cadas encontramos avances extraordinarios. Las m\u00e1quinas son m\u00e1s eficientes, la gen\u00e9tica evolucion\u00f3, la tecnolog\u00eda transform\u00f3 la manera de producir, la informaci\u00f3n est\u00e1 disponible en tiempo real, los procesos mejoraron enormemente.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, detr\u00e1s de todos esos avances sigue existiendo una pregunta fundamental. \u00bfQui\u00e9n har\u00e1 posible el futuro? La respuesta parece obvia, las personas. Y, sin embargo, durante mucho tiempo actuamos como si el futuro dependiera exclusivamente de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

No me malinterpreten, la tecnolog\u00eda seguir\u00e1 siendo clave. La innovaci\u00f3n seguir\u00e1 siendo indispensable, la inteligencia artificial seguir\u00e1 transformando industrias completas. Pero ninguna de esas herramientas toma decisiones, ninguna construye confianza, ninguna desarrolla equipos, ninguna inspira a otros, ninguna reemplaza el liderazgo. Todo eso sigue siendo profundamente humano.<\/p>\n\n\n\n

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Quiz\u00e1s por eso la charla gener\u00f3 tanto inter\u00e9s. Porque muchos de los desaf\u00edos que hoy enfrentan las organizaciones del agro ya no son solamente t\u00e9cnicos, son humanos.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • \u00bfC\u00f3mo atraer a las nuevas generaciones?<\/li>\n\n\n\n
  • \u00bfC\u00f3mo desarrollar l\u00edderes?<\/li>\n\n\n\n
  • \u00bfC\u00f3mo generar compromiso?<\/li>\n\n\n\n
  • \u00bfC\u00f3mo trabajar entre distintas generaciones?<\/li>\n\n\n\n
  • \u00bfC\u00f3mo construir culturas que permitan crecer?<\/li>\n\n\n\n
  • \u00bfC\u00f3mo prepararnos para un mundo que cambia cada vez m\u00e1s r\u00e1pido?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Son preguntas que no se resuelven comprando una m\u00e1quina nueva, son preguntas que exigen desarrollar personas. Y mientras escuchaba las intervenciones del p\u00fablico apareci\u00f3 otro pensamiento: durante d\u00e9cadas los pa\u00edses compitieron por recursos naturales, petr\u00f3leo, minerales, grandes extensiones de tierra f\u00e9rtil. Pero cuando observamos a las naciones que lograron transformaciones extraordinarias encontramos algo interesante. Su principal inversi\u00f3n estuvo en las personas. La educaci\u00f3n, la formaci\u00f3n, la cultura, el desarrollo del talento, la capacidad de aprender, de innovar, de trabajar juntos. Y eso tambi\u00e9n vale para las empresas.<\/p>\n\n\n\n

    Muchas organizaciones siguen pregunt\u00e1ndose qu\u00e9 tecnolog\u00eda necesitan incorporar para ser competitivas. Tal vez la pregunta complementaria deber\u00eda ser otra: \u00bfQu\u00e9 tipo de personas necesitamos desarrollar para aprovechar esa tecnolog\u00eda?<\/p>\n\n\n\n

    Porque una organizaci\u00f3n puede comprar las mismas m\u00e1quinas que su competencia, puede acceder a los mismos sistemas, puede contratar los mismos servicios. Lo que resulta mucho m\u00e1s dif\u00edcil de copiar es una cultura s\u00f3lida. Un equipo comprometido, un liderazgo consistente, una organizaci\u00f3n donde las personas crecen.<\/p>\n\n\n\n

    Quiz\u00e1s por eso me fui de Agroactiva con una sensaci\u00f3n muy positiva. No por la cantidad de asistentes, no por la cantidad de preguntas, sino porque percib\u00ed que existe una inquietud genuina, un inter\u00e9s creciente por poner a las personas en el centro de la conversaci\u00f3n. Y eso me parece una excelente noticia.<\/p>\n\n\n\n

    Porque el agro seguir\u00e1 necesitando tecnolog\u00eda, de innovaci\u00f3n, de inversi\u00f3n. Pero el verdadero diferencial seguir\u00e1 estando donde siempre estuvo, en las personas capaces de transformar todo eso en resultados.<\/p>\n\n\n\n

    Por eso, despu\u00e9s de Agroactiva, estoy m\u00e1s convencido que antes. El futuro del agro no ser\u00e1 tecnol\u00f3gico o humano, ser\u00e1 tecnol\u00f3gico y humano. Pero entre ambos, hay uno que seguir\u00e1 siendo irremplazable: Las personas.<\/p>\n\n\n\n

    Por Gustavo Picolla \u2013 Consultor | Director Agromanagement Agroeducacion<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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