{"id":21605,"date":"2024-05-21T14:51:08","date_gmt":"2024-05-21T17:51:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/?p=21605"},"modified":"2024-05-22T11:58:33","modified_gmt":"2024-05-22T14:58:33","slug":"la-iniciativa-soya-maiz-proyecto-pais-como-un-instrumento-potenciador-del-sector-agroindustrial-argentino-colombiano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/la-iniciativa-soya-maiz-proyecto-pais-como-un-instrumento-potenciador-del-sector-agroindustrial-argentino-colombiano\/","title":{"rendered":"La \u201cIniciativa SOYA-MA\u00cdZ Proyecto Pa\u00eds\u201d como un instrumento potenciador del sector agroindustrial argentino-colombiano"},"content":{"rendered":"\n
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Por Mauricio Varela – Carlos A. Vidal<\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

ENTRANDO A LA CANCHA…<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para aquellos de nosotros apasionados por el f\u00fatbol, es claro que Colombia ha sido un inagotable semillero de talentos que han regalado innumerables alegr\u00edas a los aficionados argentinos. Figuras emblem\u00e1- ticas como Faryd Mondrag\u00f3n y el Palomo Uzuriaga para el Rojo, la columna vertebral del Boca de Bianchi, hasta Juanfer Quintero y su gol en el Bernab\u00e9u se han convertido en iconos del f\u00fatbol sudamericano. Estos \u00eddolos han tejido una conexi\u00f3n profun- da y admirada entre Colombia y Argentina, demostrando c\u00f3mo el deporte puede unir culturas y corazones a trav\u00e9s de fronteras.<\/p>\n\n\n\n

Ahora la tortilla se puede dar vuelta. Porque el que precisa de un semillero es Colombia, y Argentina est\u00e1 de sobra calificada para serlo. Pero en este caso, no hablamos de talentos futbol\u00edsticos, sino de un semillero de tecnolog\u00eda para el agro.<\/p>\n\n\n\n

La \u201cIniciativa Soya-Ma\u00edz Proyecto Pa\u00eds\u201d representa un proyecto clave que destaca la importancia de la cooperaci\u00f3n entre pa\u00edses del sur para superar barreras y fomentar un intercambio de conocimientos con el potencial de transformar la agricultura en Colombia.<\/p>\n\n\n\n

Argentina, reconocida por su experiencia y liderazgo en la innovaci\u00f3n y producci\u00f3n de soja y ma\u00edz, emerge como socio estrat\u00e9gico y gu\u00eda para Colombia, ofreciendo su conocimiento y experiencia para promover el desarrollo y la autosuficiencia en la producci\u00f3n de estos cultivos esenciales.<\/p>\n\n\n\n

Este proyecto puede ser la oportunidad de una nueva era de colaboraci\u00f3n bilateral, donde el intercambio de experiencias y pr\u00e1cticas agr\u00edcolas apunta a generar beneficios mutuos y un futuro m\u00e1s pr\u00f3spero y sostenible para ambos pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

Colombia es una estrategia enfocada en aumentar la autosuficiencia y reducir la dependencia de las importaciones de soja y ma\u00edz, dos componentes esenciales en la industria de alimentos balanceados para animales.<\/p>\n\n\n\n

Dada la importancia cr\u00edtica de estos cultivos en la cadena alimentaria y su impacto en la econom\u00eda agr\u00edcola, el proyecto busca fortalecer el sector agr\u00edcola colombiano mediante la promoci\u00f3n de pr\u00e1cticas agr\u00edcolas sostenibles y la implementaci\u00f3n de tecnolog\u00eda avanzada. El proyecto se basa en varios pilares fundamentales: Agricultura por Contrato, Innovaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda y Objetivo a Largo Plazo.<\/p>\n\n\n\n

Esta Iniciativa a la vez se sustenta en que une mirada integral al territorio colombiano muestra una baja utilizaci\u00f3n de las tierras aptas para agricultura dado que, seg\u00fan informes especializados, el pa\u00eds contar\u00eda con cerca de 40 millones de hect\u00e1reas de frontera agr\u00edcola y m\u00e1s de 16 millones de has con aptitud para ma\u00edz tecnificado de clima c\u00e1lido. Para ponerlo en claro: el proyecto impacta significativa y directamente en la seguridad alimentaria de un pa\u00eds que en 2022 import\u00f3 m\u00e1s de 6 millones de toneladas de ma\u00edz, 1,7 de tortas de soya, casi 500.000 de frijol de soja y 247.000 de aceite de soya por un valor CIF superior a los 3500 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n

LOS PIONEROS DE LA INICIATIVA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La historia comienza alrededor del a\u00f1o 2008 con La Fazenda, estableci\u00e9ndose como el mayor productor de soya en Colombia. Pero su influencia se extiende m\u00e1s all\u00e1 de la producci\u00f3n agr\u00edcola. Bas\u00e1ndo- se en el modelo de producci\u00f3n brasilero, dadas las similitudes de condiciones de suelo y clima que comparte Puerto Gaitan (situado en el departamento del Meta) con Mato Grosso, se gest\u00f3 un modelo de producci\u00f3n agr\u00edcola que formaba parte de una estrategia de integraci\u00f3n vertical para el aseguramiento del abastecimiento de cerdas, con un enfoque en econom\u00eda circular y agricultura regenerativa.<\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s de esta integraci\u00f3n vertical, sus operaciones desde la producci\u00f3n de ma\u00edz y soya hasta la cr\u00eda de cerdos, La Fazenda ha demostrado que es posible unir la agroindustria con el respeto por el medio ambiente, abriendo la frontera agr\u00edcola de Colombia, donde antes solo se pensaba en ganader\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

La expansi\u00f3n contin\u00faa en 2016 con la llegada de los menonitas a Puerto Gait\u00e1n. Conocidos por su \u00e9tica de trabajo y su conexi\u00f3n profunda con la agricultura, esta comunidad llev\u00f3 consigo ciertas tecnolo- g\u00edas y pr\u00e1cticas agr\u00edcolas, como el uso de semillas transg\u00e9nicas, logrando un notable incremento en la producci\u00f3n de soja y ma\u00edz. Su modelo comunitario no solo ha generado empleo, sino que tambi\u00e9n ha fortalecido la econom\u00eda local, mostrando la importancia de la adaptaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n para un futuro agr\u00edcola sostenible.<\/p>\n\n\n\n

A pesar de algunos retos iniciales relacionados con regulaciones ambientales y la complejidad hist\u00f3rica de la tenencia de tierras en una regi\u00f3n previamente afectada por conflictos, la comunidad menonita ha contribuido de manera significativa al desarrollo econ\u00f3mico y social a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n agr\u00edcola de la altillanura.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, entre 2019 y 2020, el Grupo Scheffer marc\u00f3 su entrada en la regi\u00f3n del Vichada (Departamento lindero al del Meta, que juntos forman parte de la Altillanura Colombiana), adoptando un enfo- que pionero en agricultura regenerativa. Su llegada ha significado una nueva visi\u00f3n para la agricultura en la zona, con un pro- yecto que busca expandirse y transformar la regi\u00f3n en un centro de producci\u00f3n agr\u00ed- cola sostenible y regenerativo. El enfoque del Grupo Scheffer, menos dependiente de agroqu\u00edmicos y centrado en el cuidado del suelo y las plantas, apunta a colocar a Colombia en el mapa como un l\u00edder en pr\u00e1cticas agr\u00edcolas innovadoras y sostenibles a nivel global.<\/p>\n\n\n\n

Estas tres historias, no solo destacan la diversidad y la capacidad de innovaci\u00f3n en el sector agr\u00edcola colombiano sino que tambi\u00e9n reflejan un enfoque compartido hacia la sostenibilidad y el desarrollo econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n

La Fazenda, los menonitas y el Grupo Scheffer, cada uno a su manera, han contribuido a transformar las pr\u00e1cticas agr\u00edcolas y agroindustriales en Colombia, promoviendo as\u00ed el desarrollo econ\u00f3mico, la seguridad alimentaria y la conservaci\u00f3n ambiental. Juntos, comenzaron a escribir un nuevo cap\u00edtulo en la historia agr\u00edcola de Colombia, demostrando su potencial para avanzar hacia un futuro agr\u00edcola m\u00e1s pr\u00f3spero y sostenible.<\/p>\n\n\n\n

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EL ESTADO DEL CAMPO DE JUEGO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ahora bien, llega el momento de ver el estado del campo de juego y aqu\u00ed es importante resaltar que Colombia, est\u00e1 teniendo un panorama muy alentador para los productores de ma\u00edz y soya, gracias a una estructura impositiva que presenta un equilibrio entre cargas tributarias directas e indirectas, distingui\u00e9ndose significativamente de los esquemas impositivos de otros pa\u00edses productores agr\u00edcolas. Al momento de la venta, los productores de ma\u00edz enfrentan una retenci\u00f3n en la fuente del 1.5% sobre el valor comercial, complementada con un 0.75% destinado al fondo de fomento cerealista de la FENALCE \u2013 Federaci\u00f3n Nacional de Cultivadores de Cereales, Leguminosas y Soya. Para la soya, la \u00fanica diferencia es que la cuota de fomento para FENALCE es del 1%. Una v\u00eda alternativa de comercializaci\u00f3n es a trav\u00e9s de la Bolsa, donde se evita la retenci\u00f3n del 1.5%, aunque se incurre en un registro en bolsa del 1.15%, coste que, a diferencia de la retenci\u00f3n en la fuente, no es deducible de impuestos. Los productores tambi\u00e9n est\u00e1n sujetos a un impuesto de renta l\u00edquida del 35% y a un IVA del 5% sobre ma\u00edz y soya, que es asumido por el comprador. Por su parte, la mayor\u00eda de los insumos agr\u00edcolas est\u00e1n exentos de IVA, con excepciones como la semilla, gravada con solo 5%, o los coadyuvantes, con un 19%, que es el est\u00e1ndar nacional para este impuesto. Adem\u00e1s, se aplica un impuesto de Indus- tria y Comercio por las municipalidades, representando el 2% sobre la facturaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

A efectos comparativos y a fin de orientar al lector en la geograf\u00eda y el proceso que estamos mostrando, a continuaci\u00f3n, se presenta una estructura de costos de producci\u00f3n comparativa entre la provin<\/p>\n\n\n\n

cia argentina de Santiago del Estero vs la Altillanura Colombiana, de similares caracter\u00edsticas y donde se est\u00e1 observando una potencialidad de desarrollo de casi 5 millones de hect\u00e1reas agr\u00edcolas (5 veces el NOA Argentino).<\/p>\n\n\n\n

En estos n\u00fameros podemos ver algunos aspectos clave de la comparaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n

\u2022 RENDIMIENTO: <\/strong>Los potenciales de rendimiento son bastante similares entre ambos pa\u00edses. No obstante, la Altillanura colombiana se beneficia de un r\u00e9gimen pluviom\u00e9trico anual de 2.500 mm, mayormente entre abril y noviembre, lo que permite obtener hasta 1.4 cosechas al a\u00f1o de soja y ma\u00edz. Gol para Colombia.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 PRECIO PERCIBIDO POR EL PRODUC- TOR: <\/strong>Aqu\u00ed radica una diferencia sustancial. A pesar del contexto global de precios internacionales de commodities desfavolrables favorables, Colombia lleva la ventaja al no aplicar derechos de exportaci\u00f3n. Adem\u00e1s, el hecho de que la soya y el ma\u00edz colombianos se valoren por encima del precio de referencia de Chicago marca una diferencia significativa. Gol para Colombia.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 COSTOS DE PRODUCCI\u00d3N: <\/strong>La calidad superior de los suelos en Argentina elimina la necesidad de encalado y otras enmiendas para mejorar el suelo (se amortiza en 7 cosechas), un costo adicional en Colombia, que se amortiza en 7 cosechas (o 5 a\u00f1os). Sin embargo, la cercan\u00eda del destino final del gra- no (aproximadamente 300 km) reduce considerablemente el costo de comer- cializaci\u00f3n en Colombia. Empate.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 DESARROLLO E INCORPORACION TECNOLOGICA: <\/strong>en este sentido, la Argentina cuenta con una experiencia reconocida mundialmente en producci\u00f3n de soja y ma\u00edz as\u00ed como en el desarrollo de la siembra directa que hoy ocupa m\u00e1s del 90% del \u00e1rea cultivable y los m\u00e1s recientes desarrollos de la agricultura de precisi\u00f3n y por ambientes. A su vez, esto se sustenta en un amplio desarrollo de la industria de maquinaria agr\u00edcola orientada al mercado interno y la exportaci\u00f3n con m\u00e1s de 1000 f\u00e1bricas de este tipo en todo el pa\u00eds, a lo que se agregan las nuevas StartUps tecnol\u00f3gicas o AgTech as\u00ed como los organismos de investigaci\u00f3n y extensi\u00f3n reconoci- dos internacionalmente como el Insti- tuto Nacional de Tecnolog\u00eda Agropecuaria \u2013 INTA. Gol para Argentina.<\/p>\n\n\n\n

Esta visi\u00f3n general nos ofrece un panorama de los desaf\u00edos y ventajas en la producci\u00f3n agr\u00edcola entre Argentina y Colombia, destacando la importancia de los factores clim\u00e1ticos, los incentivos econ\u00f3micos y los costos log\u00edsticos en la competitividad del sector.<\/p>\n\n\n\n

LA SELECCI\u00d3N YA SE EST\u00c1 ARMANDO \u2013 Pasar del 5 a 0 a la estrategia Win-Win-<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las relaciones comerciales entre Argentina y Colombia se han ido consolidando a trav\u00e9s de los a\u00f1os y donde el comercio entre ambos tiene un importante significado. As\u00ed, Argentina exporta a Colombia anualmente m\u00e1s de 1400 millones de d\u00f3lares representados principalmente por camiones de entrega (17,9%), ma\u00edz (17,9%), carros (12,7%), cebada (7,20%), tuber\u00edas de hierro (7,18%), harina de soja (4,59%) y aceite de soja (3,37%). Mientras que Colombia vende a su socio comercial por valor de algo m\u00e1s de 400 millones de d\u00f3lares representados por briquetas de carb\u00f3n (25,7%), coque (13,5%), pol\u00edmero de pro- pileno (12,9%), petr\u00f3leo refinado (6,16%), aceite de coco (2,90%), carros (2,82%) y pesticidas (2,48%).<\/p>\n\n\n\n

En el sector agroalimentario, las relaciones entre ambos pa\u00edses se han fortalecido en los \u00faltimos a\u00f1os gracias a la contribuci\u00f3n de empresas argentinas que est\u00e1n innovando en tecnolog\u00eda agr\u00edcola. Se destacan las iniciativas en agricultura de precisi\u00f3n, sistemas de pesaje avanzados, cabezales draper para la cosecha, sembradoras para siembra directa, y soluciones para el almacenamiento de granos, como las embolsadoras de silobolsa, tecnolog\u00eda que est\u00e1 ganando popularidad especialmente en el cultivo de arroz. Al establecer operaciones en Colombia, estas empresas est\u00e1n enri- queciendo las pr\u00e1cticas agr\u00edcolas del pa\u00eds, aportando tecnolog\u00eda avanzada y elevando la calidad de los procesos productivos, lo cual subraya el potencial creciente del mercado local.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n existen algunos emprendedores argentinos que tienen una vasta experiencia productiva en el pa\u00eds cafetero y pr\u00f3ximamente sojero, llevando adelante emprendimientos propios o fondos de inver- si\u00f3n para desarrollar tierras productivas en Meta y Vichada, como el del Ing. Agr. Matias Paez.<\/p>\n\n\n\n

Esto, es solo una muestra de c\u00f3mo a trav\u00e9s de la \u201cIniciativa Soya – Ma\u00edz Proyecto Pa\u00eds\u201d el v\u00ednculo entre ambos pa\u00edses y sectores puede continuar profundiz\u00e1ndose y m\u00e1s cuando desde Argentina hace a\u00f1os esta- mos al frente del enorme desaf\u00edo de con- solidar un mercado exportador sostenible, sustentable y que promueva la innovaci\u00f3n y una industria nacional cada m\u00e1s internacionalizada.<\/p>\n\n\n\n

Como en el futbol debemos trabajar en equipo, entre todos, con estrategia y mirada hacia adelante para acompa\u00f1arnos en el proceso de crecimiento nacional y regional.<\/p>\n\n\n\n

Esta nota, quiere ser un peque\u00f1o y humil- de aporte para continuar jugando un partido que reci\u00e9n comienza….<\/p>\n\n\n\n

Por Mauricio Varela – Carlos A. Vidal<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Curso | Agetech: Revolucionando la Gestion de Agronegocios<\/strong>
Viernes 31 de Mayo – 14 a 18 hs<\/p>\n\n\n\n

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