{"id":21044,"date":"2024-03-18T10:49:43","date_gmt":"2024-03-18T13:49:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/?p=21044"},"modified":"2024-03-18T10:49:45","modified_gmt":"2024-03-18T13:49:45","slug":"el-capital-de-trabajo-que-dejan-los-productores-en-manos-del-estado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/el-capital-de-trabajo-que-dejan-los-productores-en-manos-del-estado\/","title":{"rendered":"El capital de trabajo que dejan los productores en manos del Estado"},"content":{"rendered":"\n
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Por Mariano Echegaray Ferrer | Director Tributario de AgroEducaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El costo no siempre es advertido por los productores: sienten que \u00ables falta plata en el bolsillo\u00bb, pero no logran identificar el problema.<\/p>\n\n\n\n

En muchos casos, los empresarios agropecuarios no tienen claro que el Estado es su principal deudor: <\/strong>basta con verificar en sus declaraciones juradas los montos de los saldos a favor en el impuesto al valor agregado (IVA).<\/p>\n\n\n\n

Cada vez que se presenta un quebranto -como el ocurrido por ejemplo en el desastre clim\u00e1tico del ciclo <\/strong>2022\/23- <\/strong>loscr\u00e9ditos fiscales de IVA t\u00e9cnicos de las empresas se incrementan <\/strong>y eso requiere instrumentar acciones espec\u00edficas para evitar que se transformen en costos financieros y econ\u00f3micos. Los saldos t\u00e9cnicos surgen por la diferencia entre el IVA que se paga por la compra de insumos, servicios o inversiones necesarias para la producci\u00f3n y el que se cobra al momento de vender los granos.<\/p>\n\n\n\n

El empresario paga <\/strong>24% <\/strong>cuando contrata un seguro agr\u00edcola <\/strong>y <\/strong>21% <\/strong>cuando adquiere fitosanitarios, semillas <\/strong>y <\/strong>silobolsas, <\/strong>adem\u00e1s de cuando contrata servicios de acondicionamiento de granos, fletes, asesoramiento e intereses de deuda, entre otros. Solamente la compra de fertilizantes y las labores agr\u00edcolas est\u00e1n equiparadas con un IVA del 10,5%, que es el que se aplica en la comercializaci\u00f3n de granos.<\/p>\n\n\n\n

Esta diferencia de al\u00edcuotas afecta el principio de <\/strong>\u00abneutralidad\u00bb <\/strong>que deber\u00eda regir en todo impuesto, pero, lejos de eso, el dise\u00f1o actual del IVA suele generar una acumulaci\u00f3n de cr\u00e9ditos fiscales que se mantienen en el tiempo y en muchas situaciones se convierten en incobrables. El drama es que ese costo no siempre es advertido por los productores, quienes, si bien <\/strong>sienten <\/strong>que <\/strong>\u00ables <\/strong>falta plata en el bolsillo\u00bb, no logran identificar el origen del inconveniente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El <\/strong>problema de los saldos t\u00e9cnicos de <\/strong>IVA, adem\u00e1s de potenciarse en escenarios de aceleraci\u00f3n inflacionaria, es que son regresivos, <\/strong>porque pe1judican a quienes realizan una mayor inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica, a los que se encuentran en zonas m\u00e1s alejadas de los puertos y a quienes resultaron m\u00e1s afectados por desastres clim\u00e1ticos Los saldos t\u00e9cnicos de IVA solo pueden ser recuperados a trav\u00e9s de mayores ventas, disminuci\u00f3n de compras o bien por medio de la instrnmentaci\u00f3n de medidas paliativas que impliquen un cambio de al\u00edcuotas tanto de las compras como de las ventas. Por ejemplo: propiciar, en la nueva campa\u00f1a agr\u00edcola la b\u00fasqueda de socios que aporten agroinsumos al esquema de negocios o bien solicitar que el servicio de fletes se cobre en la liquidaci\u00f3n de la venta de granos. Existen diferentes alternativas por evaluar en cada caso en particular.<\/p>\n\n\n\n

Si al problema de base le sumamos el hecho de que vamos a tener, por las operaciones comerciales por realizar, retenciones y percepciones de IVA -que no son otra cosa que instrumentos que posee el Estado para adelantar el cobro de ese impuesto-, entonces el inconveniente se agiganta para tornarse m\u00e1s perjudicial.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En definitiva: las e1npresas agropecuarias no solamente tienen en n1uchos casos saldos inmovilizados de IVA, sino que tan1bi\u00e9n deben anticipar el pago del tributo para generar un nuevo cr\u00e9dito, <\/strong>conocido como \u00absaldo de libre disponibilidad\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

En el caso de las retenciones, se generan menores ingresos por las ventas de la producci\u00f3n agropecuaria, <\/strong>mientras que por las percepciones se incrementa el pago por las compras realizadas. Tales anticipos generan un saldo a favor que puede utilizarse para compensar otros impuestos nacionales que adeude el contribuyente o bien solicitar su devoluci\u00f3n, como es el caso de los reintegros a los productores agropecuanos.<\/p>\n\n\n\n

De todas maneras, en un contexto de alt\u00edsima inflaci\u00f3n podemos llegar a encontrarnos con cr\u00e9ditos fiscales muy licuados <\/strong>que no permitan compensar impuestos en una proporci\u00f3n equivalente al capital retenido originalmente por el fisco.<\/p>\n\n\n\n

Analizar distintas alternativas orientadas a recuperar el capital de trabajo inmovilizado <\/strong>en las declaraciones juradas, aprovechar al m\u00e1ximo el uso de los cr\u00e9ditos fiscales, propiciar velocidad en el cobro de reintegros y anticiparse a los efectos distorsivos de los impuestos son algunas de las herramientas que cualquier empresa puede comenzar a utilizar para potenciar el valor agregado en el resto de los \u00e1mbitos de acci\u00f3n del negocio agropecuario.<\/p>\n\n\n\n

Por Mariano Echegaray Ferrer | Director Tributario de AgroEducaci\u00f3n<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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