{"id":18303,"date":"2023-02-13T08:00:00","date_gmt":"2023-02-13T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/?p=18303"},"modified":"2023-02-10T15:05:28","modified_gmt":"2023-02-10T18:05:28","slug":"la-comercializacion-de-soja-se-ralentiza-nuevo-dolar-soja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/la-comercializacion-de-soja-se-ralentiza-nuevo-dolar-soja\/","title":{"rendered":"La comercializaci\u00f3n de soja se ralentiza, \u00bfnuevo d\u00f3lar soja?"},"content":{"rendered":"\n
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Por Lic. Mag. Gonzalo Agusto \u2013 Departamento de Econom\u00eda de la Bolsa de Cereales de Cordoba<\/strong><\/p>\n\n\n\n

 Desde que finaliz\u00f3 la segunda edici\u00f3n del Programa de Incremento Exportador o m\u00e1s conocido como \u201cD\u00f3lar Soja II\u201d, la comercializaci\u00f3n de soja apenas super\u00f3 las 150.000 toneladas, cuando el promedio para otros a\u00f1os asciende a m\u00e1s de 900.000 toneladas. A la fecha, las compras por parte del sector exportador y la industria alcanzaron los 35,5 millones de toneladas, lo cual representa el 81% de la campa\u00f1a 2021\/22, cuando el promedio de las \u00faltimas cinco campa\u00f1as ese porcentaje es del 85%. Una de las principales causas del menor ritmo de comercializaci\u00f3n obedece a los menores incentivos que inducen al productor a vender una mayor cantidad de la oleaginosa: derechos de exportaci\u00f3n y brecha cambiaria. Ante un escenario de escasez de divisas el Gobierno Nacional podr\u00eda implementar nuevamente un programa de incremento exportador que reduzca la brecha entre el precio de exportaci\u00f3n de la soja y el precio percibido, como por ejemplo, elevar el tipo de cambio. <\/p>\n\n\n\n

Teniendo en cuenta lo comercializado a la fecha, queda un remanente sin vender de la campa\u00f1a 2021\/22 de 6,7 millones de toneladas (16%) sumado a lo comercializado sin precio a fijar, 2,95 millones de toneladas, lo cual totaliza un valor de USD 6.000 millones. Si se suman las existencias iniciales de la campa\u00f1a, 8 millones de toneladas por un valor de USD 4.900 millones, el total asciende a USD 10.900 millones. <\/p>\n\n\n

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 Obviamente, pretender que se liquide toda la soja es una utop\u00eda, pero pueden generarse los incentivos para que la comercializaci\u00f3n tome un ritmo mayor. Aunque el incentivo debe ser mayor al de los programas previos si se analiza la experiencia de estos. <\/p>\n\n\n\n

Para contextualizar, al 30 de agosto de 2022, la comercializaci\u00f3n de soja de la campa\u00f1a 2021\/22 alcanzaba el 52% de la producci\u00f3n, cuando el promedio para igual fecha era del 65%. Con la implementaci\u00f3n del \u201cD\u00f3lar Soja\u201d, con vigencia en el mes de septiembre, el precio promedio recibido por el productor fue de USD 239 por tonelada (valuado al d\u00f3lar MEP), por encima de los USD 180 por tonelada que ven\u00eda recibiendo, lo cual represent\u00f3 una mejora de casi USD 60 por tonelada (+32%). De esta manera, se comercializaron 16 millones de toneladas por m\u00e1s de USD 8.000 millones. <\/p>\n\n\n

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Una vez finalizado el programa, las compras y ventas de soja comenzaron a ralentizarse nuevamente y a fines de noviembre de 2022, alcanzaban el 73% de la producci\u00f3n cuando el promedio era del 78%. Nuevamente se implementa el \u201cD\u00f3lar Soja\u201d, que lleva el precio promedio a USD 289 contra los USD 227 que ven\u00eda recibiendo el productor, implicando una mejora de USD 62 por toneladas (+27). Esta edici\u00f3n termin\u00f3 con 6,4 millones de toneladas por USD 3.160 millones de toneladas, es decir, 9,6 millones de toneladas y USD 5.000 millones menos que el \u201cD\u00f3lar Soja I. La raz\u00f3n del \u00e9xito del primer programa fue que atrajo a gran cantidad de productores, principalmente chicos y medianos que accedieron al beneficio, con una menor espalda financiera que aquellos que pueden utilizar la oleaginosa como reserva de valor. <\/p>\n\n\n

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La nueva cosecha de soja, 2022\/23, alcanzar\u00eda un volumen de 34,5 millones de toneladas de acuerdo con la Bolsa de Comercio de Rosario, la menor producci\u00f3n de las \u00faltimas 14 campa\u00f1as. Esto implica una merma de 7,7 millones de toneladas y USD 5.800 millones respecto a la campa\u00f1a anterior. Por lo tanto, en vistas de una de las peores cosechas de los \u00faltimos a\u00f1os, una nueva edici\u00f3n del d\u00f3lar soja, generar\u00eda un incentivo a la comercializaci\u00f3n y podr\u00eda atenuar la escasez de divisas y las presiones cambiarias. Como contrapartida, provocar\u00eda un aumento de costos para las actividades de la cadena agroindustrial que utilizan a la oleaginosa como insumo al igual que para aquellos productores que arriendan campo. A pesar de que hay un decreto que establece que estas operaciones est\u00e1n exceptuadas del \u201cd\u00f3lar soja\u201d genera una competencia desleal entre la exportaci\u00f3n (que puede pagar un precio m\u00e1s elevado) y las peque\u00f1as extrusoras y arrendatarios. M\u00e1s all\u00e1 del trade-off de esta pol\u00edtica en particular, la necesidad de divisas y un contexto de menor producci\u00f3n esperada, podr\u00eda primar en la decisi\u00f3n a tomar. Sin embargo, tal como se evidenci\u00f3 en los programas de incremento exportador I y II, los incentivos deben ser mayores al igual que las posibilidades de inversi\u00f3n de los resultados de la venta de la soja, de lo contrario, el poroto siempre ser\u00e1 la opci\u00f3n m\u00e1s segura. <\/p>\n\n\n

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