{"id":18096,"date":"2023-01-23T08:14:49","date_gmt":"2023-01-23T11:14:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/?p=18096"},"modified":"2023-01-23T08:32:26","modified_gmt":"2023-01-23T11:32:26","slug":"no-es-con-los-politicos-es-con-el-liderazgo-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/no-es-con-los-politicos-es-con-el-liderazgo-organizacional\/","title":{"rendered":"No es con los pol\u00edticos, es con el liderazgo organizacional"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Por Gustavo Picolla \u2013 Consultor | Director Agromanagement Agroeducacion<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hace un tiempo estaba leyendo un libro sobre liderazgo donde el autor narraba un di\u00e1logo entre \u00e9l y otra persona durante un vuelo. En ese di\u00e1logo la persona le pregunta al consultor a que se dedica, y este contest\u00f3: \u201csoy onc\u00f3logo organizacional\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Nunca lo hab\u00eda escuchado, ni nunca lo hab\u00eda le\u00eddo, le dice la persona. \u201c\u00bfde qu\u00e9 se trata eso?\u201d le pregunt\u00f3. <\/p>\n\n\n\n

\u201cMe dedico a analizar y a estudiar los tumores que dentro de las empresas hacen que empresas que han crecido luego desaparecen.\u201d <\/p>\n\n\n\n

Le pregunta, \u00bfCu\u00e1les son esos tumores? \u00bfC\u00f3mo uno se da cuenta? <\/p>\n\n\n\n

El consultor le dice: \u201csi yo te lo digo te vas a dar cuenta en seguida, porque los tumores est\u00e1n en todas las empresas, existen en todas las empresas y son las personas, las personas que ponen el inter\u00e9s propio por encima del inter\u00e9s de la empresa. Cuando un grupo de personas que ponen el inter\u00e9s propio por encima del inter\u00e9s de la empresa se juntan en una empresa lo que termina sucediendo es que esa empresa desaparece\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Esto me llev\u00f3 a pensar a un nivel m\u00e1s alto del de las empresas y preguntarme: \u00bfno es lo que le pasa la humanidad? \u00bfno es poner el inter\u00e9s propio por encima del inter\u00e9s com\u00fan el tumor que afecta a la humanidad? <\/p>\n\n\n\n

Desde este pensamiento sostengo que la soluci\u00f3n para que el mundo se componga est\u00e1 en el liderazgo organizacional y no en los pol\u00edticos. \u00bfPor qu\u00e9 sostengo esto? Porque los seres humanos pasan mucho m\u00e1s tiempo durante su vida dentro de una empresa que en cualquier otro lado, pasamos mas tiempo trabajando que en el resto de las cosas que hacemos. Si la mayor parte del tiempo las personas est\u00e1n dentro una empresa, el liderazgo de esa empresa tiene mucha m\u00e1s influencia para esa persona que la que puede tener un pol\u00edtico. <\/p>\n\n\n\n

Analicemos algunos datos. El Edelman Trust Barometer es una encuesta mundial anual de m\u00e1s de 36 000 encuestados en 28 pa\u00edses. En su informe del 2022 dijo: \u201cDe las instituciones estudiadas, las empresas vuelven a ser las m\u00e1s confiables. Con un 61%, las empresas son la instituci\u00f3n m\u00e1s confiable, por delante de las ONG con un 59%, el gobierno con un 52% y los medios de comunicaci\u00f3n con solo un 50%. Sin embargo, el setenta y siete por ciento de los encuestados conf\u00eda en \u00abMi empleador\u00bb, lo que hace que la relaci\u00f3n entre el empleador y el empleado sea incre\u00edblemente importante.\u201d Respecto de las democracias dice: \u201cHay un colapso de la confianza en las democracias En muchas de las democracias estudiadas, menos de la mitad de la gente conf\u00eda en las instituciones, incluidos solo 46 pts en Alemania, 45 pts en Espa\u00f1a, 44 pts en el Reino Unido y 43 pts en los EE. UU. Adem\u00e1s, en ning\u00fan pa\u00eds desarrollado creen que sus familias y ellos mismos estar\u00e1n mejor en 5 a\u00f1os.\u201d Otra fuente de informaci\u00f3n es una investigaci\u00f3n llevada a cabo por el Dr. Casey Chosewood, director de la Oficina para la Salud Total del Trabajador del Instituto Nacional de Seguridad y Salud Ocupacional de EE.UU., donde concluy\u00f3 que: el \u00abtrabajo\u00bb es una de las principales causas de estr\u00e9s y enfermedad\u201d. Por lo tanto, el l\u00edder empresarial tiene un mayor impacto en la salud de la persona que el m\u00e9dico de cabecera. <\/p>\n\n\n\n

No creo los datos en nuestras latitudes sean muy diferentes a los informados por ambas fuentes. Mi duda es, \u00bfCu\u00e1ntos l\u00edderes tendr\u00e1n en cuenta esto? <\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, la gran responsabilidad que tiene el liderazgo empresarial, desde mi punto de vista, es empezar a desarrollar una comunidad en d\u00f3nde los tumores sean eliminados. Siguiendo la analog\u00eda del onc\u00f3logo, que sean una quimioterapia sana, que en lugar de eliminar c\u00e9lulas, germine la c\u00e9lula del inter\u00e9s com\u00fan por encima del inter\u00e9s personal. <\/p>\n\n\n\n

Se trata de crear comunidades de tal manera que las personas que trabajan para la empresa a trav\u00e9s de la inspiraci\u00f3n del prop\u00f3sito y de reconocerlas como tales, se pongan la camiseta de la empresa. Cuando las personas se ponen la camiseta de la empresa, van a defenderla a capa y espada contra cualquier amenaza por qu\u00e9 es el lugar donde les gusta trabajar, donde las hacen sentir bien, las reconocen, les permiten desarrollar sus talentos y esas personas van a ser que cualquiera que atente contra esta empresa sepa que van a tener en ellas a los m\u00e1ximos defensores. Si los empleados de una empresa se ponen todos de acuerdo en defenderla, me pregunto:\u00bfqu\u00e9 hace el sindicato? <\/p>\n\n\n\n

Que quede claro, la situaci\u00f3n descripta no involucra resignar rentabilidad. La rentabilidad de las empresas es como la respiraci\u00f3n del ser humano, si el ser humano no respira se muere, si la empresa no tiene rentabilidad se muere. Por el contrario, creo fervientemente en el c\u00edrculo virtuoso que se forma a partir de personas felices que produciendo productos o brindando servicios de excelencia y atendiendo a clientes de tal manera de fidelizarlos, generan la rentabilidad esperada. Ergo, accionistas, clientes y empleados se benefician. <\/p>\n\n\n\n

Pero claro, esto implica, indefectiblemente, que el primero que debe estar convencido es el l\u00edder de la empresa. Los l\u00edderes organizacionales deber\u00e1n cambiar de paradigma y desarrollar un sistema que inspire a las personas a ponerse la camiseta de la empresa en lugar de estar pensando en el inter\u00e9s propio. Ese sistema se llama cultura organizacional. <\/p>\n\n\n\n

A todo ser humano le gusta que lo hagan sentir importante, lo reconozcan y lo hagan sentir orgulloso, por lo tanto los l\u00edderes de empresas deben convertirse en un agente de cambio y dejar de esperar que los pol\u00edticos traten de solucionar algo que jam\u00e1s van a querer solucionar por que justamente ellos no solo ponen el inter\u00e9s propio por encima del inter\u00e9s com\u00fan sino que adem\u00e1s lo fomentan. Eso s\u00ed, nunca te lo dir\u00e1n. <\/p>\n\n\n\n

Si el liderazgo organizacional comienza a construir comunidades donde las personas son capacitadas, valoradas, bien tratadas, se les permite desarrollar sus talentos y son reconocidas, esas personas se sentir\u00e1n orgullosas. Cuando lleguen a sus casas, en lugar de llegar estresadas como ocurre hoy, ser\u00e1n mejores padres\/madres, esposos\/as, hijas\/os, porque regresan con un mejor estado de \u00e1nimo. <\/p>\n\n\n\n

En consecuencia, mejoran las empresas, las familias, las comunidades y por ende los pa\u00edses. <\/p>\n\n\n\n

Por Gustavo Picolla \u2013 Consultor | Director Agromanagement Agroeducacion<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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