{"id":10299,"date":"2021-02-12T15:48:07","date_gmt":"2021-02-12T15:48:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/?p=10299"},"modified":"2021-02-12T15:48:08","modified_gmt":"2021-02-12T15:48:08","slug":"como-mejorar-tu-rentabilidad-te-revelo-3-secretos-ocultos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/como-mejorar-tu-rentabilidad-te-revelo-3-secretos-ocultos\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo mejorar tu rentabilidad? Te revelo 3 secretos ocultos"},"content":{"rendered":"\n

Por M\u00f3nica Ortolani <\/strong><\/p>\n\n\n\n

La rentabilidad de tu negocio es como la cuerda a un equilibrista<\/strong>. Si se corta, te ca\u00e9s.\u00a0\u00bfTe sent\u00eds haciendo malabares para seguir en equilibrio?\u00bfSegu\u00eds dando vueltas en c\u00f3mo encontrar la manera? Hoy te revelo 3 SECRETOS, sobre los que no habla y que te ayudar\u00e1n a mejorar tus m\u00e1rgenes. Adem\u00e1s de algunas reflexiones especiales para nuestros amigos del campo\u00a0\u00a1Vamos juntos!<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPara qu\u00e9 elegiste hoy este tema? <\/strong>
Tanto esfuerzo de tu parte por sobrevivir y crecer, en un contexto argento hostil,  para la actividad privada, me motiva a compartirte herramientas que te lleven a <\/strong> repensar desde lo estrat\u00e9gico tu modelo de negocios y esquema de rentabilidad.<\/strong> Tambi\u00e9n preguntas que enciendan tu capacidad y creatividad<\/strong> en la toma de decisiones para la salud de tu negocio y tu propio bienestar.<\/p>\n\n\n\n

Hoy, m\u00e1s que nunca, desarrollar agilidad y aptitud para neutralizar amenazas impensadas del contexto,  o crear\/aprovechar oportunidades, son las que har\u00e1n, tus n\u00fameros te dejen un mejor sabor.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los 3 secretos ocultos\u00a0<\/u><\/strong>
No hay estrategia, t\u00e9cnica, modelo o teor\u00eda de negocios que funcione adecuadamente si alguno de estos secretos no se expresa. Te los presento:\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n


1) CONSTRU\u00cd\u00a0 \u00a0CONFIANZA<\/strong>
Stephen Covey (h) en su libro\u00a0\u201cThe Speed of Trust (\u00a0<\/em>La velocidad de la confianza), brinda una nueva mirada, afirmando que\u00a0la confianza S\u00cd es medible a trav\u00e9s de los costos y los resultados<\/strong>. Expone c\u00f3mo las organizaciones que desarrollan entornos de confianza, son m\u00e1s \u00e1giles, efectivas, innovadoras y generan mayores resultados<\/strong>, de all\u00ed que hable de la\u00a0\u201ceconom\u00eda de la confianza\u201d.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si hay confianza entre las personas, la velocidad de los procesos aumenta, se evitan reuniones, explicaciones discusiones. Consecuentemente los costos disminuyen y se generan nuevos y mejores negocios.
+ CONFIANZA + AGILIDAD – COSTOS + VENTAS + RESULTADOS<\/strong>
Y esto te lo puedo afirmar por la experiencia de m\u00e1s de 20 a\u00f1os construyendo  confianza con mirada sist\u00e9mica en el \u00e1mbito corporativo con equipos comerciales, productivos, financieros y su cadena de valor. Desarrollamos ventaja competitiva por la agilidad en las decisiones porque hab\u00eda \u201cese algo m\u00e1s\u201d que se construye y conquista.
Tambi\u00e9n lo vivencio en diferentes equipos dentro de una misma empresa, como coach y consultora. Los equipos que muestran desempe\u00f1o destacado y mejores indicadores, son aquellos con l\u00edderes centrados en personas y en el aprendizaje<\/strong>,  generando mejores conversaciones, autonom\u00eda responsable, confianza propia y en el resto de los integrantes<\/strong>. Es incre\u00edble c\u00f3mo cuando desarroll\u00e1s y segu\u00eds indicadores precisos a lo largo del tiempo, pod\u00e9s observarlo emp\u00edricamente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por el contrario, aquellos equipos con liderazgos m\u00e1s coercitivos que no fomentan el aprendizaje, y sus integrantes tienen miedo de exponer sus ideas, poseen m\u00e1s roturas, demoras, y errores que terminan repercutiendo en el cliente y en tus resultados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando confi\u00e1s, los miedos se evaporan, mir\u00e1s hacia adelante,<\/strong> y \u00a1TE PREDISPON\u00c9S A ACTUAR!<\/strong>Si lo gener\u00e1s en vos mismo, contagi\u00e1s a tu equipo, estar\u00e1s creando una cultura, un h\u00e1bito de generar proyectos, respuestas y soluciones, en un mundo que se vuelve obsoleto,  y amenazante cada vez m\u00e1s r\u00e1pido.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfEl aumento en combustibles y fletes carcome tus n\u00fameros? <\/strong>Ver\u00e1s como encontrar otros clientes m\u00e1s cercanos o como agregar valor en origen junto a otros. Como lo hicieron los hombres y mujeres  de nuestra querida C\u00f3rdoba, siendo ejemplo.  Mientras los n\u00fameros y el clima hac\u00edan inviable sembrar ma\u00edz, hoy son el 6to territorio productor mundial, porque logr\u00f3 industrializarlo en origen con sus plantas de bioethanol, <\/strong><\/em>sus granjas porcinas, aviares. \u00a1No se quedaron en la queja! Se preguntaron qu\u00e9 podemos hacer para seguir produciendo ma\u00edz a cientos de km de puerto? \u00a1Y lo hicieron juntos! Son ejemplo de articulaci\u00f3n p\u00fablico privada.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfSigue vigente la doble indemnizaci\u00f3n? \u00bfTe sent\u00eds como \u00abatrapado sin salida\u00bb?<\/strong>A generar  ideas,  conversaciones y alianzas que se constituyan en la llave para expandir tu torta de ingresos, hacia el mismo o nuevos negocios. o encontrar una manera diferente en el c\u00f3mo y te aseguro el equipose revitaliza.

Tambi\u00e9n alianzas para ser m\u00e1s competitivos en costos<\/strong> \u00bfC\u00f3mo juntarnos con otros para realizar compras o contrataciones conjuntas? \u00bfC\u00f3mo encontrar la manera para ser m\u00e1s eficientes? \u00bfC\u00f3mo salir de la queja?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Lo que no pod\u00e9s es seguir haciendo lo mismo cuando el contexto te cambi\u00f3 las reglas de juego  sin avisar.<\/strong>

CON CONFIANZA SE ABREN NUEVAS POSIBILIDADES DE ACCI\u00d3N <\/strong><\/p>\n\n\n\n

2) GENERAR SATISFACCI\u00d3N y COMPROMISO LABORAL<\/strong>
Si bien la satisfacci\u00f3n laboral<\/strong> es una \u201cinterpretaci\u00f3n\u201d<\/strong> personal, lo concreto es que las empresas que registran mejores \u00edndices de satisfacci\u00f3n en su gente, poseen equipos m\u00e1s comprometidos y generan mayores resultados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfValen las estrategias de ventas, de precios o  de marketing,  si el esp\u00edritu y el talento de  tu gente  \u201cNO CONECTA\u201d con los valores, objetivos planteados en la empresa y las necesidades de los clientes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo est\u00e1s conectando con vos,  tu equipo y con tu cadena de valor?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un estudio que revela evidencias<\/strong>
Sobre casi 50.000 unidades de negocios en 45 pa\u00edses<\/strong>, los investigadores de Gallup descubrieron que los grupos de trabajo que recibieron intervenciones en sus fortalezas aumentaron las ventas en un 10% a 19% y las ganancias entre un 14% a 29%,<\/strong> en comparaci\u00f3n con otros grupos de control que no recibieron tales intervenciones.<\/p>\n\n\n\n

* Liderar una mejor aplicaci\u00f3n de las fortalezas de los trabajadores <\/strong>requerir\u00e1 que las empresas  les otorguen una mayor participaci\u00f3n y autonom\u00eda. Mayores niveles de autonom\u00eda, promueven el desarrollo y la implementaci\u00f3n de nuevas ideas.<\/strong>

* Concluyen que las compa\u00f1\u00edas que prioricen el compromiso de sus equipos<\/strong>ser\u00e1n las que ayuden a su pa\u00eds a lograr estabilidad y mejores niveles de vida.<\/strong> Y el trabajo que crean proporcionar\u00e1n a sentido de autoestima y optimismo sobre el futuro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Agrego, que es importante considerar las diferentes valoraciones de acuerdo a los grupos et\u00e1reos  y que las motivaciones de los millenialls son muy diferentes a la generaci\u00f3n X o Y. Urgen generar espacios donde cada generaci\u00f3n puedan complementar sus fortalezas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

3)  CONEXION+COMUNICACION <\/strong>\u00a1Involucrate con tu sector y tu entorno!<\/strong>
\u00a1ESPECIAL PARA EL CAMPO!<\/p>\n\n\n\n

La mayor queja de pymes  y productores es la presi\u00f3n impositiva y previsional. Sin embargo cuando se llega a estos estad\u00edos es momento de preguntarse qu\u00e9 NO hicimos y qu\u00e9 hacen los sectores que no cargan en sus espaldas con tama\u00f1o peso.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hace unas horas le\u00edamos en infobae:<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

En nuestras dos \u00faltimas columnas\u00a0\u00bfQu\u00e9 precios mastic\u00e1s en cada bocado?<\/a><\/em>\u00a0y\u00a0\u00abDESACOPLE\u00bb y precios de los alimentos en tu mesa<\/a><\/em>\u00a0 que te invito a releer y agradecemos a los medios que se hicieron eco, te revelamos datos concretos que demuestran que\u00a0el aumento del precio de los alimentos en tu mesa poco tienen que ver con el aumento de los precios internacionales por su baja incidencia en el precio final, y la inflaci\u00f3n,\u00a0 y que el \u00abdesacople\u00bb ya existe<\/strong>\u00a0donde\u00a0el productor recibe un\u00a034% del valor internacional de la soja y el 47% en trigo y maiz,\u00a0<\/strong>por los derechos de exportacion, cepo cambiario y lo que est\u00e9n dispuestos a pagar. Te dejamos la placa actualizada realizada did\u00f1acticamente por Carlos Etchepare.<\/p>\n\n\n\n

\"\"


<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Tambien te mostramos que nuestra leche, carne son una de las m\u00e1s baratas del mundo y la regi\u00f3n y que el diferencial entre g\u00f3ndola \/ productor llega a casi 5 veces.

Y por si esto fuera poco encima est\u00e1n \u00bf\u00bbamagando\u00bb?  a incrementar retenciones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En consecuencia, te sugerimos evaluar los mercados de futuros, mir\u00e1 tus compromisos a cubrir, analiz\u00e1 tus estrategias, sal\u00ed a negociar y apalancate en activos de reserva de valor para proteger y asegurar tus m\u00e1rgenes. <\/p>\n\n\n\n

La sociedad no alcanza a comprender, donde es perjudicada por la realidad de alimentos cada vez m\u00e1s caros, con bolsillos cada vez m\u00e1s flacos,  donde percibe al sector como un demonio que adem\u00e1s de ganar plata,  contamina,  por lo tanto celebra una mayor carga fiscal porque as\u00ed \u00able vendieron al sector\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

S\u00ed me alienta que en algunos programas m\u00e1s oficialistas tambi\u00e9n est\u00e1n ampliando la mirada y poniendo m\u00e1s foco en la cadena de valor. Las fotos de  \u00bfcarne? de precios cuidados encendi\u00f3 el debate. Cuando se tira mucho de la cuerda, se corta.<\/p>\n\n\n\n

Es hora de dejar buscar culpables, que es una declaraci\u00f3n de incompetencia y la excusa para sacarnos el lazo,  y reflexionar c\u00f3mo se lleg\u00f3 a esta realidad, y la necesidad como expres\u00f3 el presidente de la Sociedad Rural de Jes\u00fas Mar\u00eda Alvaro Pizarro en entrevista con La radio del Campo  \u00abHay que estar sentados en todas las mesas donde se tomen decisiones\u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Es necesario m\u00e1s y mejor comunicaci\u00f3n con el propio sector, el estado y la sociedad porque cuando nos damos cuenta nos hirvieron como la rana \u00bfQu\u00e9 hicimos mientras nos vendian el \u00abcuero ecol\u00f3gico\u00bb<\/em>  cuando est\u00e1 producido  con  derivados del petr\u00f3leo que s\u00ed contamina? <\/p>\n\n\n\n

Y as\u00ed, mientras seguiamos cabeza gacha dandole para adelante para producir mejor,  llegamos un momento que tuvimos que enterrar los cueros, con complicaciones en precios adem\u00e1s de ambientales, cuando lo que es sustentable (economico, ambiental y social), es utilizar el cuero natural porque es una manera de aprovechar en todos sus recursos al animal y el cuero no se transforme en un desperdicio.<\/p>\n\n\n\n

Esto como ejemplo, de la necesidad de replantearse que hay silencios que cuestan caro, y que tambi\u00e9n se llevan m\u00e1rgenes. Que no es suficiente mirarnos el ombligo, agachar la cabeza y seguir produciendo eficientemente si no salimos tranqueras\/puertas afuera, nos involucramos como sector y unimos voces para comunicar mejor y sentarnos a dialogar para hacer sostenible tu actividad que impacta en el ecosistema productivo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Va para todos los sectores.\u00a0 Cada uno tendr\u00e1\u00a0 su realidad a defender,\u00a0 a trav\u00e9s de las instituciones que nucleen a tu actividad, ya que la carga fiscal, sindical y financiera a la actividad privada s\u00f3lo logra m\u00e1s presi\u00f3n y menos ox\u00edgeno, a quienes logran\u00a0 sobrevivir,\u00a0 alentando la informalidad.<\/p>\n\n\n\n

TE SALUDO<\/strong><\/p>\n\n\n\n


Te aport\u00e9 evidencias\u00a0 concretas que altos niveles de\u00a0CONFIANZA,\u00a0 COMPROMISO LABORAL,\u00a0 \u00a0CONEXI\u00d3N+COMUNICACION son los 3 secretos ocultos que necesitan revelarse para mejorar tu rentabilidad.<\/u>\u00a0Estas cualidades,\u00a0 denominadas por muchos \u201cblandas\u201d;\u00a0 me pregunto: \u00bfes as\u00ed? \u00a0\u00a0\u00bfO son competencias que se tornan \u201cduras\u201d de generar, inspirar y desarrollar?<\/em>
\u00a0
Por supuesto que las competencias t\u00e9cnicas o \u201cde acero\u201d son sumamente necesarias e indispensables , s\u00f3lo que no son suficientes para asegurar resultados que hagan sostenibles a los negocios.\u00a0<\/em>
\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando fund\u00e9 mi consultora T\u00d3NICA Potenciando talentos, principios del 2016, declare mi misi\u00f3n<\/a>:<\/p>\n\n\n\n

\u201cInspirar a las personas y organizaciones para que descubran sus fortalezas, se capaciten para su desarrollo y se complementen con otros, brindando soluciones innovadoras y sustentables para el bien-estar individual y colectivo\u201d.<\/em><\/strong>

Me hallo en sinton\u00eda, en esa felicidad de sentir que estoy en el camino correcto. Me da la satisfacci\u00f3n que \u201cconfirmo en n\u00fameros\u201d, basada en esa mezcla de \u201ccerebro y coraz\u00f3n\u201d, que una vez me dijo un cliente. Porque, en definitiva, lo que los n\u00fameros gritan, susurran o cantan de alegr\u00eda, es consecuencia  de quienes somos y las actitudes que emprendemos.<\/strong>

\u00bfQu\u00e9 resultados est\u00e1s teniendo? \u00bfEst\u00e1s evaluando la satisfacci\u00f3n laboral y compromiso de tu equipo?\u00bfQu\u00e9 indicadores de gesti\u00f3n llev\u00e1s? \u00bfTe conect\u00e1s  con tu sector?\u00bfQu\u00e9 y c\u00f3mo est\u00e1n comunicando? 
 
\u00bfSent\u00eds que no pod\u00e9s? \u00bfLo URGENTE te tapa LO IMPORTANTE? Podemos acompa\u00f1arte a generar el contexto de confianza, para que el talento, la pasi\u00f3n y el compromiso de tu equipo  puedan liberarse,  adem\u00e1s de dise\u00f1ar un tablero de gesti\u00f3n con indicadores a tu medida para ir monitoreando el proceso.

Consultamos a monica@tonicaonline.com.ar,  o al 2364503026,  y mate en mano te escuchamos y dise\u00f1amos un plan a tu medida<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por M\u00f3nica Ortolani La rentabilidad de tu negocio es como la cuerda a un equilibrista. Si se corta, te ca\u00e9s.\u00a0\u00bfTe sent\u00eds haciendo malabares para seguir en equilibrio?\u00bfSegu\u00eds dando vueltas en c\u00f3mo encontrar la manera? Hoy te revelo 3 SECRETOS, sobre los que no habla y que te ayudar\u00e1n a mejorar tus m\u00e1rgenes. Adem\u00e1s de algunas …<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":10303,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[73],"tags":[89],"class_list":["post-10299","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-monica-ortolani"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10299","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10299"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10299\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10304,"href":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10299\/revisions\/10304"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10303"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10299"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10299"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agroeducacion.com\/website\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10299"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}