Objetivo
Incorporar herramientas prácticas para gestionar la empresa de manera integral, conectando sus distintas áreas y transformando la estrategia en acciones concretas. Aprender a definir prioridades, organizar responsabilidades y establecer indicadores que permitan mejorar la gestión, fortalecer el liderazgo y alcanzar mejores resultados.
Temario
◉ La empresa como un todo: Cómo integrar producción, comercialización, finanzas y personas para mejorar la gestión.
◉ Construir un sistema de gestión: Visión, objetivos, prioridades y responsabilidades.
◉ De la estrategia a la ejecución: Herramientas, indicadores y rutinas para convertir los planes en acciones.
◉ Foco y disciplina de gestión: Cómo organizar el trabajo, dar seguimiento y sostener las prioridades frente a las urgencias del día a día.
◉ Liderazgo para alcanzar resultados: Las dimensiones operacional, relacional e individual en la conducción de la empresa.
Docente
Gustavo Picolla
Docente de AgroEducacion
Coach Ejecutivo
Metodología de Cursado
A distancia en Vivo: A traves del Link de Zoom.
A distancia en Diferido: Grabación de la clase para ver en otro momento, cuándo y dónde quieras.
Disponible en la plataforma de alumno, 24 hs. después del curso durante 4 meses sin límites de entrada.
La modalidad en diferido es para todos los alumnos inscriptos al curso independientemente que hayan participado presencialmente, a distancia o lo tomen directamente en diferido.
Para inscripciones seguí los pasos de inscripción, en caso de tener alguna consulta o duda
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Cursos y Conferencias: Angela – info@agroeducacion.com – WA. +54 9 341 5593990
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VALOR $80.000 + IVA // U$D 50
Sin cargo alumnos del Postgrado en Agronegocios
Media beca para socios de AgroEducación