Transformación e Innovación Organizacional en el Agro

Metodología de cursado:  A distancia en diferido

Inicio

  • Inmediato

Objetivo

La innovación organizacional nos permite desarrollar procesos de transformación duales donde podemos trabajar sobre la mejora de la organización actual y sobre el plan de desarrollo en la organización del futuro.

Trabajaremos sobre el diseño de proyectos a través de la incorporación de las técnicas y métodos que pone a disposición la innovación organizacional para transitar por otros procesos.

Además vamos a establecer las etapas críticas de la implementación de un proceso de cambio.


Docente

Diego Pons 

Médico Veterinario. Especialista en Gestión Agropecuaria. Candidato a Máster en Agronegocios y Alimentos de la UBA. Doctorando en Dirección de Innovación Sistémica. Columnista de La Nación en temas de Innovación. Fundador de CIQ, Metodología diseñada para el desarrollo personal, de equipos y áreas de innovación en Organizaciones.

Presidente de Grupo Yanapay S.R.L, Empresa dedicada a la innnovación en sistemas de gestión para la optimización de procesos, puestos de trabajo e información en organizaciones relacionadas a los agronegocios.

Temario

  • Comprender las distintas etapas de un proceso de transformación y diseñar las acciones necesarias.
  • Identificar los factores que impulsan las transformaciones y exponer los factores emocionales y las fuerzas que actúan durante las transiciones.
  • Introducir conceptos de innovación organizacional como medio para transitar estos procesos.
  • Definir la hoja de ruta: ¿Qué esta pasando? Inmersión al cambio. Agente de cambio. Los entornos VUCA, tipos de cambio. ¿Qué queremos hacer? Actitud y aptitud ante un proceso de cambio. ¿Qué podemos hacer? Interacción entre sistema y agente. Transformaciones duales e innovación organizacional. ¿Qué vamos a hacer? Dimensionar el proceso de cambio. Transición como cambio.
  • ¿Cómo lo vamos a hacer? Transición. Equipo de Proyecto. Planificación como mapa de ruta. Comunicación como red de contención.
  • Establecer las etapas críticas en la implementación de un proceso de cambio.

A Distancia diferido: Grabación de las clases disponibles para ver en otro momento, cuando y dónde quieras. Disponibles en la plataforma de alumno, 24 hs después del curso y disponible durante 4 meses sin limites de entrada. La modalidad en diferido esta disponible para todos los alumnos inscriptos al curso independientemente que hayan participado presencialmente a distancia o lo tomen directamente en diferido.


Costo: $2500 – Us$: 50
Podés pagar en cuotas sin interés. La financiación con tarjeta de crédito está a cargo de MercadoPago. Consultá condiciones aquí.
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